تعیین اهداف پخش زنده: کارفرما باید قبل از شروع پخش زنده، اهداف مشخصی برای آن داشته باشد. این اهداف می‌تواند شامل ایجاد آگاهی از برند، افزایش فروش یا جذب مشتری جدید باشد.

 انتخاب پلتفرم پخش زنده: کارفرما باید پلتفرمی را برای پخش زنده انتخاب کند که برای اهداف او مناسب بوده و آن پلتفرم، از بیننده کافی نیز برخوردار باشد.

 برنامه‌ریزی پخش زنده: کارفرما باید زمان و تاریخ پخش زنده را برنامه‌ریزی کند و مطمئن شود که همه افرادی که بر روی ساخت پروژه تمرکز دارند، از این برنامه آگاه هستند.

تولید محتوای پخش زنده: کارفرما باید محتوایی را برای پخش زنده تولید کند که جذاب و آموزنده باشد. این محتوا می‌تواند شامل مصاحبه‌ها، نمایش‌ها، رویدادهای زنده یا هر چیز دیگری باشد که مخاطبان کارفرما را علاقه‌مند کند.

 مدیریت پخش زنده: کارفرما باید در طول پخش زنده حضور داشته باشد و مطمئن شود که همه چیز به خوبی پیش می‌رود. او باید پاسخگوی سوالات مخاطبان باشد و در صورت بروز هرگونه مشکل، آن را برطرف کند.

 تجزیه و تحلیل پخش زنده: کارفرما باید پس از پخش زنده، عملکرد آن را تجزیه و تحلیل کند تا ببیند آیا به اهداف خود رسیده است یا خیر. این اطلاعات می‌تواند به او کمک کند تا پخش‌های بعدی خود را بهبود ببخشد.